内容写作/内容研究与写作/SKILL.md
Assists in writing high-quality content by conducting research, adding citations, improving hooks, iterating on outlines, and providing real-time feedback on each section. Transforms your writing process from solo effort to collaborative partnership.
npx skillsauth add tiandiyiqi/ai-skills content-research-writerInstall this skill globally with one command. Works with Claude Code, Cursor, and Windsurf.
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此技能作为您的写作伙伴,帮助您研究、起草、起草和优化内容,同时保持您独特的声音和风格。
为您的文章创建一个专用文件夹:
mkdir ~/writing/my-article-title
cd ~/writing/my-article-title
创建您的草稿文件:
touch article-draft.md
从该目录打开Claude Code并开始写作。
帮助我创建关于[主题]的文章大纲
研究[具体主题]并将其添加到我的大纲中
这是我的引言。帮助我使吸引点更有说服力。
我刚刚完成了"为什么这很重要"部分。审核并给予反馈。
审核完整草稿的流程、清晰度和一致性。
当用户请求写作协助时:
理解写作项目
询问澄清问题:
协作大纲
帮助构建内容:
# 文章大纲:[标题]
## 吸引点
- [开场句/故事/统计]
- [读者为什么应该关心]
## 引言
- 背景和上下文
- 问题陈述
- 本文涵盖的内容
## 主要部分
### 第1节:[标题]
- 关键点A
- 关键点B
- 示例/证据
- [需要研究:具体主题]
### 第2节:[标题]
- 关键点C
- 关键点D
- 需要数据/引用
### 第3节:[标题]
- 关键点E
- 反对论点
- 解决方案
## 结论
- 主要要点总结
- 号召性用语
- 最终想法
## 研究待办事项
- [ ] 查找[主题]的数据
- [ ] 获取[概念]的示例
- [ ] [声明]的来源引用
迭代大纲:
进行研究
当用户请求研究某个主题时:
示例输出:
## 研究:AI对生产力的影响
关键发现:
1. **生产力提升**:研究显示内容创作任务节省40%的时间[1]
2. **采用率**:67%的知识工作者每周使用AI工具[2]
3. **专家引用**:"AI增强而非取代人类创造力" - Dr. Jane Smith, MIT[3]
引用:
[1] McKinsey Global Institute. (2024). "生成式AI的经济潜力"
[2] Stack Overflow开发者调查(2024)
[3] Smith, J. (2024). MIT Technology Review采访
已添加到第2节的大纲中。
改进吸引点
当用户分享引言时,分析和加强:
当前吸引点分析:
建议的替代方案:
选项1:[大胆陈述]
[示例] 为什么有效:[解释]
选项2:[个人故事]
[示例] 为什么有效:[解释]
选项3:[令人惊讶的数据]
[示例] 为什么有效:[解释]
吸引问题:
提供逐节反馈
当用户撰写每个部分时,审核:
# 反馈:[部分名称]
## 效果良好的部分 ✓
- [优势1]
- [优势2]
- [优势3]
## 改进建议
### 清晰度
- [具体问题] → [建议修复]
- [复杂句子] → [更简单的替代方案]
### 流程
- [过渡问题] → [更好的连接]
- [段落顺序] → [建议重新排序]
### 证据
- [需要支持的声明] → [添加引用或示例]
- [通用陈述] → [使其更具体]
### 风格
- [语气不一致] → [更好地匹配您的声音]
- [用词选择] → [更强的替代方案]
## 具体行编辑
原文:
> [草稿中的确切引用]
建议:
> [改进版本]
为什么:[解释]
## 需要考虑的问题
- [发人深省的问题1]
- [发人深省的问题2]
准备好进入下一部分!
保持作者声音
重要原则:
定期询问:
引用管理
根据用户偏好处理参考文献:
行内引用:
研究显示40%的生产力改进(McKinsey,2024)。
编号参考:
研究显示40%的生产力改进[1]。
[1] McKinsey Global Institute. (2024)...
脚注样式:
研究显示40%的生产力改进^1
^1: McKinsey Global Institute. (2024)...
维护运行中的引用列表:
## 参考文献
1. 作者。(年份)。"标题"。出版物。
2. 作者。(年份)。"标题"。出版物。
...
最终审核和完善
当草稿完成时,提供全面反馈:
# 完整草稿审核
## 整体评估
**优势**:
- [主要优势1]
- [主要优势2]
- [主要优势3]
**影响**:[整体效果评估]
## 结构和流程
- [组织评论]
- [过渡质量]
- [节奏评估]
## 内容质量
- [论证力度]
- [证据充分性]
- [示例效果]
## 技术质量
- 语法和机制:[评估]
- 一致性:[评估]
- 引用:[完整性检查]
## 可读性
- 清晰度分数:[评估]
- 句子变化:[评估]
- 段落长度:[评估]
## 最终完善建议
1. **引言**:[具体改进]
2. **正文**:[具体改进]
3. **结论**:[具体改进]
4. **标题**:[如需要选项]
## 发布前检查清单
- [ ] 所有声明都有来源
- [ ] 引用已格式化
- [ ] 示例清晰
- [ ] 过渡流畅
- [ ] 存在号召性用语
- [ ] 已校对拼写错误
准备好发布了!🚀
用户:"我正在写一篇关于持续发现的文章。帮助我创建大纲。"
过程:
结果:经过充分研究、正确引用、以Teresa的声音撰写、结构清晰、流程顺畅的文章。
用户:"我正在写关于AI对产品管理的影响。帮助我查找当前数据和示例。"
输出:
## 编译的研究
### 最新数据
- Gartner:到2025年,80%的PM将使用AI工具[1]
- 调查:45%报告更快地发布功能[2]
- 案例研究:Airbnb的AI辅助优先级排序[3]
### 专家引用
- "AI放大PM的判断,而非取代它" - Marty Cagan
- [带引用的其他引用]
### 真实示例
1. **公司A**:使用AI进行用户研究综合
- 结果:节省60%的时间
- 来源:[引用]
2. **公司B**:AI驱动的路线图分析
- 结果:更好的利益相关者对齐
- 来源:[引用]
所有内容都已添加到您的大纲中,并附有正确的引用。
用户的原始吸引点:
"产品管理正在因为AI而改变。在本文中,我将讨论AI影响产品经理的一些方式。"
改进选项:
选项1(数据驱动):
"上个月,我让AI分析500次客户访谈。这花了30分钟,而不是3周。产品管理将永远不同。"
选项2(问题):
"如果您可以在早上喝咖啡之前与每位客户交谈、阅读每条评论并分析每张支持票,会怎样?"
选项3(故事):
"Sarah花了两周时间构建错误的功能。并非因为她不了解她的用户,而是因为她无法足够快地处理数百次访谈以发现模式。"
用户:"刚完成我的'常见错误'部分。有何想法?"
响应:
# 反馈:常见错误部分
## 效果良好的部分 ✓
- 强有力的示例(Slack通知故事)
- 清晰的结构(3个错误,干净的布局)
- 每个错误都有实用建议
## 建议
### 使其更具体
您的第二点说"糟糕的优先级排序",但可以更强:
当前:
> "许多团队通过关注功能而非成果来糟糕地排序优先级。"
建议:
> "我见过团队在一个季度内发布14个功能,却没有移动任何一个关键指标。他们优先考虑活动而非进展。"
### 添加数据
第三个错误将从证据中受益:
> "[添加引用]:研究表明,没有定期用户接触的团队构建未使用功能的可能性高出3倍[需要来源]"
### 流程改进
考虑重新排序:错误3 → 错误2 → 错误1
这从小的影响构建到大的影响。
准备好下一部分了!
写作项目的推荐结构:
~/writing/article-name/
├── outline.md # 您的大纲
├── research.md # 所有研究和引用
├── draft-v1.md # 第一稿
├── draft-v2.md # Revised draft
├── final.md # Publication-ready
├── feedback.md # Collected feedback
└── sources/ # Reference materials
├── study1.pdf
└── article2.md
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