kid0317/requirements_discovery

需求澄清

当收到新项目需求时，先进行需求澄清，再通知 Human 确认。

澄清框架（四维度）

分析收到的需求，识别以下四个维度中哪些信息缺失：

1. 目标：要解决什么问题？成功标准是什么？
2. 边界：哪些在范围内？哪些明确不做？
3. 约束：时间、技术、资源限制？
4. 风险：已知风险或不确定性？

工作流程

Step 1 — 分析需求

阅读用户的需求描述，识别四个维度中哪些信息已知、哪些缺失。

Step 2 — 整理澄清内容

根据已知信息，生成需求文档：

• 已知的需求内容直接写入文档
• 缺失的信息标注「待澄清」
• 整理不超过 5 个核心澄清问题（在文档末尾的「待澄清」章节）

Step 3 — 写入 needs/requirements.md

在沙盒中将需求文档写入共享工作区：

cat > /mnt/shared/needs/requirements.md << 'EOF'
# 项目需求文档

## 项目背景
（项目描述）

## 目标
（要解决的问题和成功标准）

## 边界
### 范围内
- （功能列表）

### 范围外
- （明确不做的内容）

## 约束
（时间、技术、资源限制）

## 风险
（已知风险或不确定性）

## 待澄清（需 Human 确认）
1. （澄清问题1）
2. （澄清问题2）
EOF

注意事项

• 需求已经很清晰时，「待澄清」章节可以写「无，需求已明确」，但仍需通知 Human 确认
• 澄清轮次上限：3 轮，超过后在文档中标注「已达最大轮次，依当前理解推进」
• 不要自行猜测和填充不确定的内容——有歧义的点必须标注出来

完成后

调用 notify_human Skill，发送 needs_confirm 消息给 Human，等待确认。